我是一個(gè)分廠的副廠長(zhǎng)，這幾天領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們廠檢查，因近來(lái)他們生產(chǎn)的幾款新型體出現(xiàn)的問(wèn)題很多，都是比較低級(jí)的錯(cuò)誤，造成我司無(wú)法接受，重工幾次，浪費(fèi)了不必要的資源，不但工廠損失很大，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)出貨，而我們的廣告宣傳了很久了，如果新的產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)上架，我們根本無(wú)法向客人解釋；現(xiàn)嚴(yán)重影響到了我們公司信譽(yù)度。 
    “為何我司從打樣確認(rèn)、手剪試做、量產(chǎn)試做各項(xiàng)流程細(xì)節(jié)，注意事項(xiàng)，白紙黑字寫得清清楚楚，并且我司工作人員剛開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，還把不良樣品親自找到你們師傅丶主管丶甚至老板，但是問(wèn)題還是沒(méi)有改正，工廠根本不把客人提出的問(wèn)題當(dāng)作一回事，出貨有問(wèn)題要退回工廠翻工甚至打掉不要，你們說(shuō)我們公司質(zhì)檢大嚴(yán)格，老是針對(duì)你們工廠挑毛病?產(chǎn)品好壞評(píng)判不是說(shuō)看起來(lái)差不多就可以了，而是市場(chǎng)消費(fèi)者說(shuō)得算，要經(jīng)得起考驗(yàn)..... ”
    本來(lái)這款高檔純手工手縫鞋做法工序難度不是很大，當(dāng)初我們?cè)卺樮囋谏暇€量產(chǎn)時(shí)，我們的師傅和質(zhì)檢在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)鞋面交叉接位邊出尾沒(méi)有削薄，造成落差很大，鞋面LOGO烙印模糊不清晰，要求暫時(shí)不要作業(yè)，先退回前段，車好幾雙鞋面退回去返修好。當(dāng)我們向針車主管反映時(shí)，她說(shuō)是個(gè)小問(wèn)題，我們做以前客人都沒(méi)有說(shuō)，皮料薄到成型那里用錘子敲平就行了，找到工廠老板娘時(shí)，老板娘也說(shuō)這個(gè)型體做了很多，出貨都沒(méi)問(wèn)題。我們直接向工廠老板反映時(shí)，老板要求一定會(huì)返修好..... 
    當(dāng)成型上線時(shí)，我們又重復(fù)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，工廠老板看后也無(wú)話可說(shuō)，當(dāng)面向我們承諾全部退回返修好，做好鞋子要拆掉返工，當(dāng)我們又發(fā)現(xiàn)一個(gè)更嚴(yán)重問(wèn)題，內(nèi)里大短，內(nèi)部鞋底都能看到，找工廠師傅核對(duì)紙板，發(fā)現(xiàn)內(nèi)里全部被工人剪短了，因?yàn)楣と藶榱素澘?，改變流?....現(xiàn)在結(jié)構(gòu)都改變了，真的無(wú)語(yǔ)。 
     當(dāng)我們找到老板講此問(wèn)題嚴(yán)重性，消費(fèi)者穿后一定會(huì)打腳，危害安全問(wèn)題時(shí)，老板才套出此問(wèn)題：“上次你們總監(jiān)有提過(guò)，我也發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我也要追究責(zé)任時(shí)，師傅為了此事差點(diǎn)跟主管打架了，員工說(shuō)，是師傅要求剪短的，主管也說(shuō)是師傅要求的，最后下班后他們?cè)谕饷鏋榱舜耸虏铧c(diǎn)打架了.......”就這樣，為了品質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)度又延誤了十多天。 
    現(xiàn)在工廠把貨做好后，要求我們查貨，我們又發(fā)現(xiàn)了同樣的問(wèn)題，工廠根本沒(méi)有修正過(guò)，當(dāng)出貨有問(wèn)題時(shí)，管理層急得象熱窩上的螞蟻，老板娘還偷偷打電話向我們總監(jiān)投訴說(shuō)：“你們公司小葉和質(zhì)檢幾位太過(guò)挑剔，老是針對(duì)我們工廠，不知我們得罪了什么，今天挑這問(wèn)題，明天挑那個(gè)問(wèn)題......”我們總監(jiān)聽(tīng)后也沒(méi)有說(shuō)什么，親自坐車到其工廠驗(yàn)貨，畢竟此批貨出貨很急，總監(jiān)看后大貨相當(dāng)不滿意。 
    她只是當(dāng)面溫和地講了幾句：“鞋子要出貨很簡(jiǎn)單，但是消費(fèi)者能否接受?危害消費(fèi)者產(chǎn)品我們是不會(huì)做的；東西不行工廠可以拿回去返修，消費(fèi)者不了解工廠，他們只認(rèn)牌子，質(zhì)量信譽(yù)很重要!”


    我覺(jué)得工廠不自身自查自己內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，老是抱怨第三方看不好產(chǎn)品？真的有點(diǎn)好笑，畢竟產(chǎn)品不是檢查出來(lái)的，工廠內(nèi)部如果不調(diào)整好心態(tài)，管理不到位，觀念還不提升的話，我個(gè)人認(rèn)為還會(huì)出問(wèn)題，員工做不好他自已可以跳槽，工廠做不好，是關(guān)系到老板工廠存亡的大問(wèn)題，希望各位HR要注意自身的問(wèn)題，不要這樣的操作會(huì)使得一些內(nèi)部混亂。