第一，尊重員工。尊重每一位員工是人力資源管理的立足之本。

第二，信任員工。尊重是信任的基礎(chǔ)，了解是信任的開始。

第三，不要隨意評(píng)價(jià)員工。

第四，不要輕易地給員工許諾。

第五，以期望員工對(duì)待你的方式對(duì)待他們。